Desafíos 2025 – 2030
Dos grandes desafíos fueron planteados por el Rector, Lucas Palacios, durante la Cuenta Anual 2024; El Proceso de Acreditación del CFT INACAP y la Planificación Estratégica 2025 – 2030, todo esto en un contexto cambiante, y por lo mismo, aún más desafiante, dentro del cual tenemos que saber adaptarnos.
En cuanto al Proceso de Acreditación del CFT INACAP, se enfatizó que la calidad está en todo lo que hacemos. Además se especificó que el informe de Autoevaluación ya se elaboró, sin embargo, se especificó que, independiente del proceso de Acreditación, “estamos revisando permanentemente nuestras políticas, ya que lo que estamos buscando es la excelencia”.
En cuanto al proceso de Planificación Estratégica, se destacó que estamos a la mitad del proceso, con mesas participativas en todas las Sedes y con una gran motivación que nos moviliza: Todo por INACAP, todo por Chile.
Dos grandes desafíos fueron planteados por el Rector, Lucas Palacios, durante la Cuenta Anual 2024; El Proceso de Acreditación del CFT INACAP y la Planificación Estratégica 2025 – 2030, todo esto en un contexto cambiante, y por lo mismo, aún más desafiante, dentro del cual tenemos que saber adaptarnos.
En cuanto al Proceso de Acreditación del CFT INACAP, se enfatizó que la calidad está en todo lo que hacemos. Además se especificó que el informe de Autoevaluación ya se elaboró, sin embargo, se especificó que, independiente del proceso de Acreditación, “estamos revisando permanentemente nuestras políticas, ya que lo que estamos buscando es la excelencia”.
En cuanto al proceso de Planificación Estratégica, se destacó que estamos a la mitad del proceso, con mesas participativas en todas las Sedes y con una gran motivación que nos moviliza: Todo por INACAP, todo por Chile.