Nicolás Caballero, titulado INACAP que fundó una empresa de IA para la industria energética
Nicolás Caballero estudió Prevención de Riesgos e Ingeniería Industrial en INACAP Sede La Serena. Años después, esa formación sería la base para cofundar INER, una empresa que utiliza inteligencia artificial para anticipar fallas en la industria eólica y de transmisión eléctrica.
Hoy la compañía opera en Chile, Argentina, Perú y Uruguay, desarrollando tecnología basada en imágenes capturadas por drones para prevenir detenciones no planificadas en activos críticos. Todo comenzó, como él mismo cuenta, tras observar un accidente y hacerse la pregunta correcta.
La industria eólica depende de infraestructura crítica que requiere monitoreo constante para evitar fallas y pérdidas operacionales. En ese escenario, INER busca transformar la forma en que las empresas detectan problemas antes de que ocurran.
INACAP, mayo de 2026
Nicolás Caballero estudió Prevención de Riesgos e Ingeniería Industrial en INACAP Sede La Serena. Años después, esa formación sería la base para cofundar INER, una empresa que utiliza inteligencia artificial para anticipar fallas en la industria eólica y de transmisión eléctrica.
Hoy la compañía opera en Chile, Argentina, Perú y Uruguay, desarrollando tecnología basada en imágenes capturadas por drones para prevenir detenciones no planificadas en activos críticos. Todo comenzó, como él mismo cuenta, tras observar un accidente y hacerse la pregunta correcta.
La industria eólica depende de infraestructura crítica que requiere monitoreo constante para evitar fallas y pérdidas operacionales. En ese escenario, INER busca transformar la forma en que las empresas detectan problemas antes de que ocurran.
Tecnología chilena aplicada a la industria energética
¿Qué hace INER? ¿Qué problema resuelve?
Cada año, la industria eólica y de transmisión pierde más de 250 billones de dólares por detenciones no planificadas. Para entenderlo mejor: imagina salir de vacaciones y quedar en panne en plena ruta.
En INER creamos inteligencia artificial para detectar fallas en activos críticos a través de imágenes capturadas por drones. Nuestra tecnología reduce en un 90% las detenciones no planificadas y es cinco veces más precisa que los métodos comúnmente utilizados.
" Nuestra tecnología reduce en un 90% las detenciones no planificadas. "
¿Qué rol juega la tecnología en tu negocio?
Es la base de todo. Nos permite hacer los trabajos más rápido, con mayor certeza y de forma más eficiente.
De observar un problema a crear una empresa
¿Cómo nació la idea de emprender? ¿Qué te impulso a dar el salto?
La inquietud siempre estuvo ahí. Vengo de una familia emprendedora, donde lo propio, la independencia y la búsqueda de soluciones son parte del día a día. Desde que estaba estudiando busacaba la forma de resolver algún problema y generar valor con eso.
Cuando terminé de estudiar, fundé mi primera empresa y no resulto. Luego otra, y así. Hasta que un día, conversando con un primo y después con quien hoy es mi socio vimos una oportunidad a partir de un accidentenque observamos. Investigamos como solucionar el problema, buscamos la forma de hacerlo realidad y acá estamos.
¿Qué aprendiste en INACAP que hoy aplicas en tu empresa?
Aprendí a resolver probemas concretos, a ser eficiente, la importancia del orden y el método en tu trabajo. También aprendí que las oportunidades de negocio hay que salir a buscarlas, y que somos capaces de encontrarlas.
" Las oportunidades de negocio hay que salir a buscarlas. "
El desafío de crecer en distintos países
¿Cuál fue el obstáculo más difícil que enfrentaste y cómo lo superaste?
En este proceso creo que lo más difícil fue, desde el primer día, comenzar a funcionar como una empresa transnacional, con presencia en Chile, Argentina, Perú y Uruguay, con recursos muy limitados. A eso se sumaron las diferencias en leyes aeronáuticas, laborales, contables, monetarias e impositivas de cada país.
Lo que aprendí en INACAP fue clave para enfrentarlo: investigar, preguntar sin parar, hasta encontrar la solución.
¿Qué le dirías a un titulado INACAP que tiene una idea pero no se atreve a emprender?
Que piense en grande, pero que empiece desde abajo. Creo que es muy importante conocer cada uno de los procesos de la empresa, porque cuando llegan los recursos para crecer, la diferencia la hace saber exactamente cómo funciona cada parte de lo que construiste.
Desde La Serena hasta una operación presente en cuatro países, Nicolás Caballero transformó una inquietud por resolver problemas en una empresa tecnológica con impacto en la industria energética. Una historia que refleja cómo la formación técnica y la innovación pueden abrir camino a soluciones con alcance internacional.